ما هي دراسة الجدوى وكيف تستفيد منها لبناء مشروعك

من المعلوم أن بناء أي مشروع يحتاج إلى العديد من الخطط والقرارات في سبيل ضمان نجاح المشروع. من هنا تأتي أهمية دراسة الجدوى باعتبارها الخطوة الأولية ودليل خاص بمشروعك يوضح لك بالضبط كيف تنفق المال، وأين تستثمره، وكيف ستحقق الأرباح، وأبرز المشكلات المتوقعة وتساعد في تجنبها كل ذلك بما يتوافق مع رؤيتك وأهدافك. لذلك نستعرض في هذا المقال ما هي دراسة الجدوى؟ بشكل تفصيلي تساعدك في أخذ فهم مشروعك بشكل أدق استعدادًا لتنفيذه بشكل ناجح.

ما هي دراسة الجدوي؟

دراسة الجدوى Feasibility Study هي تقييم شامل للمشروع من كافة الجوانب لبحث جدوى فكرة المشروع، وتنفيذه بأفضل طريقة ممكنة. وذلك عبر تحليل مجموعة من العوامل الاقتصادية والمالية والقانونية والإدارية. يوضح كيفية إنفاق المال وأوجه الاستثمار الأمثل وكيف يُمكن استعادته وتحقيق العوائد. وذلك وفقًا للرؤية العامة للمشروع والأهداف. وكذلك قياس حجم المخاطر المحتملة والبحث عن بدائل متاحة يساعد أصحاب القرار في المفاضلة بينها لاختيار الأفضل.

أهمية دراسة الجدوى

دراسة الجدوى تكمن أهميتها العامة باعتبارها أداة استراتيجية توفر لأصحاب العمل تمنحهم رؤية شاملة المشروع تساعد في اتخاذ القرارات. وفقًا لـ موقع Investopedia، تبلغ نسبة فشل الشركات الناشئة نسبة 90% بسبب ضعف التخطيط، التمويل، أو استهداف السوق الخاطئ. لذلك تساعدك دراسات الجدوى على تجنب كل ذلك من خلال:

• تحسين عملية التخطيط الاستراتيجي في تعزيز القدرة التنافسية للمشروع وإدارة المخاطر.
• توفر معلومات عملية دقيقة وملموسة حول تفاصيل مهمة حول المشروع، مثل رواتب الموظفين، وتحليل السوق ودراسة المنافسين. مما يساعد في وضع رؤى واضحة مدعومة.
• تقديم الدعم المالي من مستثمرين أو جهات تمويل المشاريع. حيث تعطيهم رؤية واقعية عن المشروع وليس مجرد أفكار أولية.
• فهم السوق والشريحة المستهدفة، والحصول على معلومات مفيدة في تطوير الإنتاج في المستقبل.
• تحليل SWOT وهو تحليل كامل وشامل لنقاط القوة ونقاط الضعف والفرص والتهديدات بالإضافة تقديم حلول مقترحة.
• تحليل الأداء المالية وتقدير الربح والخسارة وعوائد الاستثمار،توقعات التدفق النقدي، مما يساعد في اتخاذ القرارات
• تقدير رأس المال الحقيقي وتجنب الوقوع في التفاصيل الدقيقة مثل التكاليف والإجراءات التي قد لا تكون على دراية بها بسبب نقص الخبرة.
• إدارة المخاطر وتجنب الوقوع في العقبات الغير متوقعة.
• ترفع مستوى الثقة والاطمئنان في نجاح المشروع. مما يساهم في تطوير المشاريع مستقبلا.

تعرف أكثر حول: أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية

الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل

قد يختلط على البعض بين مفهوم دراسة الجدوى مع مفهوم خطة العمل. فـ دراسة الجدوى تعتبر أداة تحليلية و استقصائية عن جدوى فكرة المشروع بشكل أساسي قبل تنفيذه على أرض واقع. أي تحدد هل المشروع حدير بالاستثمار أم يواجه العديد من الصعوبات. أما خطة العمل فهي تمثل خطة تشغيل المشروع فعليًا، وتتضمن مجموعة من الخطط الإدارية والتنظيمية، واستراتيجيات التسويق، وخطط إدارة الميزانية.

تُقدم دراسة الجدوى لأصحاب صناع القرار في المشروع وجهات التمويل من أجل قياس جدوى المشروع، أما خطة العمل تكون موجهة للإدارة والفرق التنفيذية للمشروع، وكذلك المستثمرين. لمعرفة خطة تحقيق أهداف المشروع.

الفرق بين دراسة الجدوى ونموذج العمل التجاري

يوجد اختلافات جوهرية بين دراسة الجدوى ونموذج العمل التجاري، فبينما دراسة الجدوى وسيلة لمعرفة مستوى نجاح المشروع عبر دراسة جوانبه المختلفة، واستكشاف المخاطر المحتملة قبل مرحلة التنفيذ، فإن نموذج العمل التجاري يوضح عمل المشروع تحقيق الإيرادات عن طريق التركيز على القيمة المقدمة أو المنتج وكيف تصل إلى العملاء لتحقيق أعلى دخل.

أهداف دراسة الجدوى

يحتاج أصحاب المشاريع للتحقيق حول إمكانية تحقيق إيرادات بعد تنفيذ المشاريع. وهذا ما توفره دراسات الجدوى عن طريق.

• معرفة جدوى فكرة المشروع قبل التنفيذ، وتساعد في اتخاذ القرار النهائي حول مصير المشروع سواء بالاستمرار أو التعديل أو إلغائه لتفادي أي خسائر.
• تحليل السوق وفهم البيئة التنافسية.
• تقدير رأس مال المشروع والإيرادات بدقة.
• تقييم الجوانب الفنية والتنظيمية للمشروع.
• تحديد المخاطر المحتملة للمشروع ووضع الخطط البديلة.
• إقناع أصحاب المشاريع والجهات التمويلية بما في ذلك البنوك وصناديق التمويل.

مكونات دراسة الجدوى

من أجل فهم بناء دراسة الجدوى يجب معرفتها مكوناتها. فكل مكون تغطي جانب معين من المشروع ثم تتكامل فيما بينها في خطة شاملة. وهي كالآتي:

1. الدراسة السوقية: تقدم نظرة عامة عن حجم السوق، والشريحة المستهدفة، والمنافسة، والقدرة على الاستحواذ.
2. الدراسة المالية أو الاقتصادية: تركز على جانب رأس المال وتوقع الإيرادات وإعداد التدفقات النقدية عن طريق المؤشرات المالية.
3. الدراسة الفنية: تحقق من توفر الجانب التقني والفني للمشروع، مثل اختيار التقنيات المناسبة، وجودة الإنتاج.
4. الدراسة التنظيمية: تقييم الهيكل الإداري للمشروع، وتحديد الموارد البشرية وتطوير الكوادر، بهدف تعزيز القدرة الإدارية للمشروع.

أنواع دراسة الجدوى

تصنيف دراسة الجدوى إلى عدة تصنيفات حسب البعد أو الغرض المطلوب. أي يُمكن أن تكون نوعًا واحدًا أو تشمل عدة أنواع معًا. وتصنيفات دراسات الجدوى هي:

1) دراسة الجدوى البيئية

هي دراسة جدوى تركز على الأثر البيئي للمشروع. ومعرفة مدى توافقه مع المعايير البيئية في تقليل التلوث ومنع أي مخاطر أو آثار سلبية على البيئة في سبيل دعم الاستدامة للاستخدام الأمثل للموارد الطبيعية.

2) دراسة الجدوى القانونية

دراسة الجدوى القانونية تركز على تحليل شامل للقوانين والأنظمة سواء المحلية أو الدولية المرتبطة بالمشروع. مثل اللوائح البيئية والترخيص الصناعي، ومعايير السلامة والأمان. بهدف ضمان الامتثال الكامل للمشروع مع القوانين. في سبيل حماية الأصول وحقوق الملكية الفكرية وتجنب الوقوع في مشاكل قانونية تؤدي إلى فرض عقوبات على المشروع.

3) دراسة الجدوى التقنية

تعمل دراسة الجدوى التقنية على تقييم واقعية تنفيذ المشروع من الناحية التقنية. من خلال التحقق من توفر المتطلبات والمعدات، وخدمات البنية التحتية وتوافقها مع الموارد المتاحة. مما يعطي صورة واقعية عن أفضل جاهزية المشروع وشكل الإنتاج. وتساعد في توقع المشكلات التقنية. كل ذلك يعتبر من الأمور الهامة الحاسمة في اتخاذ قرار تنفيذ المشروع.

4) دراسة الجدوى الإدارية

تتناول دراسة الجدوى الإدارية قدرة إدارة المؤسسة وفريق العمل على إعداد الهيكل التنظيمي للمشروع وتوضيح المسؤوليات، ووضع الإجراءات الإدارية، والموارد البشرية، والثقافة المؤسسية. مما يعطي رؤية شاملة عن مدى توفر الكفاءات والإمكانات اللازمة لتسيير المشروع.

5) دراسة الجدوى التسويقية

تقدم دراسة الجدوى التسويقية بيانات وافية عن السوق من خلال تحليل القوى التنافسية والسلوك الاستهلاكي واستراتيجيات التسويق. بحيث تساعد على تقييم فعالية المنتج في السوق وتقدير العائدات المتوقعة والبحث في أفضل خطط التسويق الناجحة.

تعرف على: أنواع دراسة الجدوى.

ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية؟

دراسة الجدوي الاقتصادية عملية تحليلية تركز على الجانب المالي للمشروع. وتهدف بشكل أساسي إلى تقييم مدى إمكانية الاستثمار في مشروع معين. وتحديد الجدوى الاقتصادية والمالية من المشروع. وذلك من خلال مجموعة من المؤشرات المالية:

• معدل العائد الداخلي (IRR).
• صافي القيمة الحالية (NPV).
• نقطة التعادل (Break-even Point).
• فترة الاسترداد (Payback Period).

تعرف أكثر عن: ما هي دراسة الجدوى الاقتصادية.

كيف تتم دراسة الجدوى؟

تتم دراسة الجدوى وفق سلسلة منهجية تساعد صاحب المشروع على تقييم جدوى المشروع بالأساس قبل المبادرة بتنفيذه. وذلك وفق آلية محددة وهي:

1. تحديد فكرة المشروع وهدفه.
2. جمع البيانات والمعلومات حول السوق المستهدف.
3. إجراء تحليل للسوق وتقييم حجم الطلب.
4. إعداد دراسات تفصيلية لكل جانب من جوانب المشروع.
5. تقييم المخاطر ووضع خطط الطوارئ
6. تحليل النتائج.
7. إعداد التقرير النهائي

خطوات إعداد دراسة الجدوى

إعداد دراسة الجدوى عملية منهجية تتضمن مجموعة من الخطوات. نستعرضها كالتالي:

1. تحديد هدف ونطاق الدراسة

تبدأ دراسة الجدوى بهدف الحصول على إجابات واضحة حول المشروع بشكل عام. عن فكرة المشروع واستحقاق دراستها، وهدف المشروع، والفوائد، وهل يوجد أي مخاطر أو عقبات محتملة خصوصًا لو كانت عقبات جوهرية.

بعد ذلك يتم وضع إطار واضح لمكونات الدراسة، بما في ذلك الجوانب الفنية، المالية، السوقية، القانونية، والهيكل التنظيمي.

يعتمد الأمر على طبيعة المشروع وهدفه في تحديد نوع دراسة الجدوى التي سيُعتمد عليها.

2. جمع وتحليل البيانات

جمع كل المعلومات اللازمة عن المشروع ثم تحليلها بشكل منهجي لتقييم جدواه من مختلف الجوانب، وتشمل:

• الجدوى الفنية: دراسة الإمكانية التقنية والهندسية للمشروع من خلال تحليل الموقع والظروف البيئية، والمباني القائمة، مع مقارنة الحلول الهندسية المتاحة وموازنة مميزاتها وعيوبها.
• الجدوى الاقتصادية: تقييم التكاليف والعوائد بهدف تحقيق أعلى عائد بأقل تكلفة، مع تحليل المخاطر المالية.
• الجدوى القانونية: التأكد من التزام المشروع بالقوانين المحلية والتنظيمية.
• الجدوى التشغيلية: قياس قدرة المشروع على تحقيق أهدافه وحل المشكلات المطروحة عند تنفيذه.
• جدولة المشروع: تقدير المدة الزمنية اللازمة للتنفيذ، وتحديد العوامل المحتملة للتأخير (مثل التمويل أو المواد أو اللوائح)، مع تقييم إمكانية الالتزام بالوقت والميزانية.
• دراسة السوق: تحليل الشريحة المستهدفة وفهم خصائصها، وتحديد عوامل نجاح المشروع.
• الدراسة المالية: وضع خطة مالية متكاملة تشمل استراتيجيات التسعير، حساب نقطة التعادل، بيان الأرباح والخسائر، التدفقات النقدية، عائد الاستثمار، وإعداد سيناريوهات مختلفة (نجاح كبير، نجاح متوسط، خسائر).
• تحليل المنافسين: دراسة المنافسين المباشرين وغير المباشرين.
• خطة التسويق: وضع استراتيجيات للترويج،وتقدير الميزانية التسويقية.
• الهيكل التنظيمي: تحديد احتياجات الموارد البشرية (عدد الموظفين، المناصب، الرواتب، عقود العمل والإقامات).
• الأنظمة والتوريد : تحديد البرامج والأنظمة الداعمة مثل إدارة المشروع واختيار الموردين للمواد والمعدات مع تفاصيل التوريد والتركيب.

3. التقييم الفني والمالي

بعد جمع البيانات المطلوبة، يتم إعداد تقرير مبدئي ، يتضمن تقييم شامل واستعراض أهم النتائج وفق المعطيات. من أجل التحقيق عن توفر الموارد اللازمة وحساب التكاليف الاستثمارية وفق الرؤية العامة للمشروع.

4. التوافق القانوني والتنظيمي

في هذه الخطوة يتم التحقق من الامتثال القانوني عن طريق الحصول على التراخيص لإقامة المشروع مثل الترخيص الصناعي. تقييم مدى جاهزية الهيكل التنظيمي والقدرات الإدارية.

5. إدارة المخاطر ووضع خطط الطوارئ

من أهم مراحل إعداد دراسة الجدوى. فهي تحدد كيفية تعامل المشروع مع التحديات المحتملة مثل: مخاطر مالية مثل نقص التمويل، ومخاطر سوقية، دخول منافسين جدد، ومخاطر تشغيلية تتمثل في الأعطال الفنية أو نقص الموارد البشرية. وغيرها.

لذلك يتم يب تحليل المخاطر وتقدير تأثيرها على المشروع. لتساعد في وضع استراتيجيات الطوارئ كخطة بديلة تم إعدادها مسبقًا لمواجهة هذه المخاطر.

6. إعداد التقرير النهائي

هي المرحلة النهائية وتوثق كل كل العناصر السابقة في صورة تقرير شامل. فيكون جاهز لتقديمه لصناع القرار والجهات التمويلية لإصدار القرار حول المشروع. مع ضرورة أن يكون التقرير متكامل ومدعوم بالبيانات اللازمة بعيدًا عن أي افتراضات لمنحهم الثقة والإقناع بجدوى المشروع.

يتضمن التقرير النهائي لدراسة الجدوى:

• ملخص تنفيذي للمشروع: يقدم صورة سريعة وملخصة عن المشروع وفكرته واستعراض أبرز النتائج على الجوانب المختلفة.
• وصف المشروع: يعرض تعريفًا واضحًا للمشروع والعناصر الأساسية (اسم المشروع، الأهداف، الموقع، دورة حياة المنتج أو الخدمة، خطة التنفيذ).
• تحليل السوق.
• التقييمات الفنية والمالية.
• الاعتبارات القانونية.
• المخاطر وخطط الطوارئ.
• التوصيات النهائية.

تمتلك شركة استدامة الخبرة والأدوات اللازمة لتحويل فكرتك إلى دراسة جدوى واقعية وقابلة للتنفيذ. يمكنك طلب دراسة الجدوي. لبدء رحلتك نحو مشروع ناجح ومستدام

معايير دراسة الجدوى

من أجل تقييم قابلية المشروع للتنفيذ. تخضع دراسة الجدوى لمجموعة من المعايير الأساسية وهي:

• المعايير السوقية: يشمل دراسة المنافسين، واستراتيجيات التسويق، وتحليل العرض والطلب.
• المعايير الفنية: تتضمن اختيار الموقع الذي سيُقام عليه المشروع والبنية التحتية، وخطوط الإنتاج.
• المعايير المالية: يحدد مدى ربحية المشروع عن طريق تحليل التكاليف (الاستثمارية والتشغيلية)، التدفقات النقدية، نقطة التعادل، والعائد على الاستثمار ROI.
• المعايير القانونية: يشمل التراخيص، حقوق الملكية الفكرية، الضرائب، وحماية البيئة. من أجل تقييم امتثال المشروع مع القوانين واللوائح.
• المعايير الإدارية والتنظيمية: تشمل الكفاءات البشرية بشكل عام ونظام الحوكمة. فهذا يقيم قدرة الهيكل التنظيمي على تنفيذ وإدارة المشروع,
• المعايير البيئية: تهدف إلى تحديد تبعات تنفيذ المشروع على البيئة والمجتمع، وفق معايير دراسة دراسة الانبعاثات، استهلاك الطاقة، إدارة النفايات، والمسؤولية الاجتماعية.

التحديات التي تواجه دراسة الجدوى

على الرغم أن دراسات الجدوى تقدم صورة واقعية عن المشروع قبل التنفيذ إلا أن هنالك مجموعة من التحديات والعقبات التي قد تواجهها أثناء إعداد دراسة جدوى المشروع مما يعطي استنتاجات غير دقيقة. ويؤدي إلى اتخاذ قرارات خاطئة والتعرض لمخاطر عالية. لذلك نستعرض أبرز التحديات:

• نقص البيانات وعدم الدقة نتيجة صعوبة في الوصول إليها أو الاعتماد على بيانات غير محدثة.
• بناء افتراضات غير واقعية في وسيلة لإقناع أصحاب القرار بجدوى المشروع أو بغرض التحيز. ما قد يجعل المشروع مربحًا على نظريًأ لكنه قد يتعرض لعقوبات وقت مرحلة التنفيذ أو الإنتاج. ومن ناحية أخرى فقد ثقة المستثمرين والشركاء.
• صعوبة في تنبؤ المخاطر المستقبلية خصوصًا إذا كان الأمر متعلق بأحداث مفاجئة، مثل التقلبات الاقتصادية العالمية أو قرارات حكومية مفاجئة.
• محدودية نتائج دراسات الجدوى خاصة في القطاعات سريعة التطور مثل قطاع التكنولوجيا أو التجارة الرقمية والاتصالات. على سبيل المثال اعتماد دراسة الجدوى على معدات قديمة في وقت ظهور تقنيات أحدث.

لتجنب تلك المشكلات يُفضل الاستعانة بشركة متخصصة تجهز لك دراسة الجدوى لمشروعك.

كيف تساعدك شركة استدامة في إعداد دراسة الجدوى لمشروعك بفعالية عالية؟

بفضل الخبرة الطويلة تقدم لك شركة استدامة رؤية شاملة لمشروعك لتحقيق أقصى درجات النجاح والاستدامة عن طريق خدماتها:

• إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية لتساعد في اتخاذ خطوات استثمارية فعالة مع درجة عالية من الثقة.
• تصميم نماذج الأعمال وخطط الاستثمار لضمان وضوح مسار المشروع بداية من مرحلة التخطيط وحتى التنفيذ والإنتاج.
• تحليل الجدوى المالية وتقييم المخاطر لتجنب أي عواقب غير متوقعة.
• تعزيز فرص الحصول على الدعم المالي.
• تصميم ملفات المستثمرين بشكل احترافي لجذب المستثمرين والداعمين لمشروعك.
• تقديم الاستشارات لأصحاب المشاريع لتقديم النصح والإرشاد حول أفضل الحلول الممكنة لنجاح مشروع

الأسئلة الشائعة حول دراسة الجدوى

يتطلب أي مشروع ناجح إعداد دراسة جدوى عملية استراتيجية شاملة تحول فكرةً مجردةً إلى خطة عمل ملموسة وممكنة. لذلك تساعد شركة استدامة في إعداد دراسة جدوى شاملة كل الجوانب تقلل المخاطر وتزيد من فرص النجاح والاستدامة تواصل معنا الآن